12 Mga Timaan nga Mahimong Usa ka Micromanager

Pangitaa Kon Ikaw usa ka Hinungdan sa Pangit nga Siklo sa Micromanagement

Ang Micromanagement mahitabo kon ang usa ka tag-iya sa negosyo o manedyer moinsistir sa sobrang kontrol sa proseso sa pagtrabaho. Nagdelegar sila og trabaho, apan gusto gihapon nga maapil sa tanang detalye sa trabaho, nga sagad hinungdan sa mga kalangay ug kapakyasan sa tibuok team.

Kon ang imong mga empleyado o mga sakop sa team naghunahuna nga ikaw ang gigikanan, dili lamang ang imong pagka-epektibo isip usa ka lider sa team sa peligro, apan ang produkto sa trabaho mahimo usab nga mag-antus.

Ingon sa usa ka gamay nga tag-iya sa negosyo nga adunay pinansyal ug emosyonal nga pagpamuhunan sa imong negosyo, ang ideya sa pag-undang ug pagbiya tingali makahadlok kanimo. Mao nga importante kaayo ang pagpili sa mga right team nga mga miyembro, makat-on kung unsaon pagtugyan sa epektibo, ug pagsabut sa bili sa pagbuhi sa imong choke nga paghupot sa imong mga proseso sa negosyo.

12 Mga Timailhan nga Mahimo Mo nga Mokromanimo

Posible nga mahimong usa ka micromanager ug dili gani mahibal-an kini. Kana tungod kay adunay usa ka maayo nga linya tali sa usa ka hingpit nga manedyer nga gusto sa iyang grupo nga ibutang ang labing maayo nga resulta nga posible ug madala ngadto sa micromanagement.

Sa pagtabang kanimo sa pag-ila kon asa ka mahulog sa pagdumala nga sukaranan, ania ang pipila ka mga ilhanan nga ikaw tingali nagtabok sa linya sa micromanagement:

1. Mas daghan ang trabaho kay sa imong mahimo kay dili nimo mahimo ang pagdelegar nga epektibo.
2. Kanunay ka nga maghatag trabaho, unya kuhaa kini tungod kay wala kini nahuman sa paagi nga imong gusto kini nahimo.

1. Gisulti nimo ang imong grupo kung unsa ang gusto nimo nga buhaton ug wala sila'y luna alang kanila nga inisyatiba.
2. Ikaw nagpadayon sa pagdumala sa mga tahas sa manedyer sa proyekto, bisan pa nga adunay usa ka project manager.
3. Talagsa ka makompleto ang mga proyekto sa hustong panahon tungod kay dili nimo mahimo ang mga detalye.
4. Kinahanglan nimong mahibal-an kung unsay gibuhat sa tanan, sa tanan nga panahon.

1. Ang imong grupo naglikay kanimo ug sa tanan nga panag-istoryahan uban nimo.
2. Dili nimo tugutan ang bisan kinsa sa imong mga sakop sa team nga moamot og mga ideya, makigsulti sa mga kliyente o makigsulti sa usag usa.
3. Ikaw nahimo nga bottleneck tungod kay ang tanan kanunay naghulat alang sa imong pag-uyon sa tanang butang.
4. Ang imong team adunay dili makatarunganon nga pagbalhin.
5. Gipangutana nimo ang mga proseso nga gisundan, ang nahuman nga trabaho ug gisugyot nga sunod nga mga lakang sa matag tigum sa status.
6. Gibati nimo nga kon gusto ka nga adunay usa ka butang nga husto, kinahanglang buhaton nimo kini mismo.

Kon ang kadaghanan niini nga mga pamahayag nga tingog sama kanimo, ikaw tingali usa ka micromanager. Importante ba kini? Ang tubag mao ang OO.

Kon sa unsang paagi ang Micromanagement Makadaot sa Imong Negosyo

Kung dili ka sigurado makakita ka sa kadaot nga mahimong hinungdan sa micromanagement, ania ang pipila ka pahinumdom:

• Ang Micromanagement nagsulti sa imong team nga dili ka mosalig kanila o motahod sa ilang trabaho.
• Ang Micromanagement nagpugong sa tanan nga pagbati sa pagpanag-iya sa mga sakop sa team sa ilang trabaho.
• Ang Micromanagement nagpalisud kanimo sa pagpatubo sa imong negosyo tungod kay ikaw wala nay igong panahon sa pagtan-aw sa unahan.
• Ang Micromanagement maoy hinungdan sa pagbalik-balik sa pagtrabaho, pag-usik sa oras nga mahimong mas mabungahon.
• Ang Micromanagement makahimo sa imong mga sakop sa team nga mawad-an og pagsalig sa ilang kaugalingon ug sa ilang abilidad sa pagkuha sa trabaho.

• Ang Micromanagement makapahimo sa tanan nga nahigawad ug masuko.
• Ang Micromanagement mahimong hinungdan sa mga paglangay-langay ug mga kalamidad sa pagdumala sa panahon.
• Ang Micromanagement magpugong sa mga miyembro sa team sa pagpalambo sa mga kahanas ug kahibalo nga gikinahanglan nila sa pagtrabaho sa autonomiya.

Kon nagadumala ka sa trabaho, anaa ka sa hustong agianan, apan sa higayon nga bisan unsa nga kiling sa micromanagement nga imong gisugdan, mahimo usab nga ibalik ka sa unang mga adlaw sa imong negosyo sa diha nga imong gibuhat ang matag butang nga imong kaugalingon. Dili kana usa ka kapilian, husto ba?

Ang maayong balita mao nga imong mabuntog ang micromanagement ug tungod kay ang usa ka maayo nga lider. Apan kinahanglan nga andam ka sa pagbungkag sa siklo sa micromanagement sa dili pa ikaw makahimo og dugang nga kadaot.

Padayon sa pagbasa alang sa mga tips kung unsaon paghunong ang micromanaging .