Ang mga kapakyasan dili kalikayan nga usa ka negosyante. Ania kung unsaon pagbuntog niini.
Ang usa ka sukaranan nga bahin sa pagbuntog sa kapakyasan sa negosyo nakagamot sa panghunahuna nga anaa kanimo. Nagsugod kini sa usa ka flexible ug positibo nga kinaiya ug kaandam nga mag-usab. Gipasiugda ni Winston Churchill kining importante nga butang pinaagi sa pag-ingon, "Ang pagpalambo mao ang pag-usab; Ang pagkahimong hingpit mao ang pag-usab sa kanunay. "Ang kapakyasan, lakip na kon magdagan ang negosyo, kabahin sa kinabuhi. Ang atong pag-atubang niini nagtino kon kini ba sa katapusan mosangpot sa kalampusan.
Makakat-on kita og daghan gikan sa malampuson nga mga tag-iya sa negosyo sa nangagi, sama kang Colonel David Sanders, ang nagtutukod sa KFC (Kentucky Fried Chicken). Sa edad nga 65, kini nga dili lig-on nga pinansyal nga retirado, nga adunay $ 105 lamang sa iyang ngalan, nga naglibot sa Amerika, naningkamot sa pagpangita sa usa ka mamuhunan alang sa iyang negosyo nga pinirito nga manok. Giatubang niya ang pagsalikway. Apan, nga gisangkapan sa positibo nga panghunahuna alang sa pagbag-o, iyang gipadayon ang iyang plano. Sa katapusan, nakita sa usa ka tawo ang iyang bili, gibutang kaniya, ug natawo ang KFC. Gibaligya niya ang kompanya sa 2 ka milyon sa dihang siya 74. Ang ROI sa gamay nga $ 105 nga iyang gisugdan nakapakurat.
Ang takeaway gikan kang Colonel Sanders, usa ka hunahuna nga naghunahuna sa pag-usab sa kausaban nga duyog sa dedikasyon, kakugi ug determinasyon mao ang pipila sa mga kalidad nga gikinahanglan alang sa kalampusan sa negosyo. Makatabang kini kanimo sa pagbuntog sa mga kapakyasan sa negosyo kung ikaw nakigbatok sa pagkawala sa panalapi, pagkalibang, pagdiborsyo, o bisan unsang personal o propesyonal nga kaalautan.
Sunda kini nga mga lagda aron mapabilin ang imong negosyo sa usa ka malig-on nga patukoranan, nga andam sa pagtan-aw sa gitagna o wala damha nga mga bagyo, nga nagtumong sa kadaut sa imong negosyo.
1. Pag-adoptar sa usa ka kinaiya nga naghunahuna sa unahan ug adunay klaro nga mapa sa dalan alang sa umaabot.
Sa wala pa nimo planoha ang imong negosyo, magsugod sa usa ka panan-awon. Isulat ang panan-awon.
Gamita kini ingon nga mapa aron paghimo sa imong plano sa negosyo tungod kay kini makahatag kanimo sa katin-awan.
Hunahunaa sa unahan. Unsa nga resulta ang imong gusto alang sa imong negosyo? Asa nimo gusto ang kompaniya nga mahimong sa umaabot nga mga bulan ug mga tuig?
Sa pagtabang kanimo sa paghukom, ang imong panan-awon mahimong maglakip sa:
- Ang imong misyon nga pahayag
- Ang mga produkto o serbisyo nga imong itanyag
- Ang imong niche sa negosyo
- Mga paagi sa pagpangita og mga palaaboton
- Mga estratehiya sa marketing
- Mga suliran nga imong sulbaron ug
- Mga paagi nga ibutang ang imong kaugalingon batok sa imong mga kakompetensya
Hinuon, kining lista wala ibutang sa bato.
Ang imong panan-awon mahimong ingon ka dako o gamay kung gusto nimo kini. Ang hinungdanon nga butang mao ang paghimo niini nga mahimo ug mahimo.
2. Paghimo sa kanunay nga pag-analisar sa SWOT sa imong sistema sa negosyo.
Ang pagtuki sa SWOT (Mga Kalig-on, Kahuyangan, Oportunidad ug mga Hulga) usa ka pagsusi sa internal ug external nga mga bahin sa imong negosyo.
Ang tumong niini nga ehersisyo mao ang pag-ila sa mga lugar nga nagtrabaho ug kadtong wala. Pananglitan:
- Ang mga kusog maayo nga mga hinungdan sa sulod sa negosyo. Ang mga butang nagtrabaho niining dapita. Busa, pagpalambo niining bahin sa imong negosyo. Gamita kini ingon nga usa ka panig-ingnan sa pagtukod.
- Ang mga kahuyang makadaot sa sulod nga mga hinungdan. Usa ka butang nga wala nagalihok sa hustong paagi. Tingali kini ang imong sales ug estratehiya sa marketing. Tan-awa kon unsaon paghimo dayon nga mga pagbag-o, pagbuhat og usa ka butang nga lahi, o hunong sa unsay imong gibuhat.
- Ang mga oportunidad naggikan sa panggawas nga mga hinungdan ug nagrepresentar sa maayong mga palaaboton alang sa umaabot. Himoa nga kapital ang niini nga mga patigayon, ug ibutang kini sa maayo.
- Ang mga hulga mao ang dili maayo nga panggawas nga mga butang sama sa imong mga kakompetensya. Paghimo og mga tumong aron sa paghimo sa mga kalamboan sa mga lugar sa imong negosyo nga apektado sa niini nga problema.
Aron sa pag-andam sa SWOT analysis, magsugod pinaagi sa paghimo sa usa ka listahan sa imong makaila nga mga kalig-on ug mga kahuyang. Pangutan-a ang imong kaugalingon kung asa nimo gusto ang imong negosyo sa umaabot. Tan-awa kung diin ka karon. Gamita ang mga resulta sa imong SWOT nga pag-analisar aron sa pagdesinyo sa mga tumong nga gusto nimong matuman ug sa pagpalambo sa plano sa aksyon.
3. Pagdumala sa dagan sa salapi.
Kung wala ang kanunay nga pag-agi sa salapi, ang imong negosyo sa ulahi molubad ug mamatay. Kinahanglan nga adunay salapi nga moabut, o dili ka makabayad sa mga galastohan. Una, pag-anunsyo sa cash flow aron mahibal-an mo kung unsa nga salapi ang moabut ug mogawas.
Hinumdomi, kini usa lamang ka panagna, apan kini makahatag kanimo og pagsabut sa imong pinansyal nga kaugmaon.
Gigamit ang forecast aron sa pagplastar sa posibleng mga pagpamaligya ug mga paggasto (lakip ang mga transaksyon sa cash) aron mahibal-an nimo kung unsa ang imong posibleng anaa sa imong bank account.
Adunay mga pamaagi nga mahimo nimo nga madumala ang imong cash flow , sama sa pagpadala sa mga invoices sa tukmang oras, pagbayad sa pagbayad sa pagbayad, pagbayad sa mga bayranan sa tukmang oras ug pag-follow up dayon sa mga kustomer nga naay bayad.
4. Tuo sa imong kaugalingon, ug pangandam alang sa (dili kalikayan) dili maayo nga mga panahon.
Sa diha nga ikaw batok sa wala damha nga mga personal nga mga pagsulay nga nagpatubo sa kapit-os, ang imong hunahuna nawala. Dugang pa, ang imong pagtan-aw sa kaugalingon mahimong mawala, nga adunay dili maayo nga epekto sa imong pagkakita sa imong kaugalingon.
"Ang pagduhaduha sa imong mga abilidad makaapekto sa imong negosyante nga dili maayo. Tungod kana nga rason, gamiton ang personal nga mga problema. Tan-awa kini isip mga leksyon nga makat-onan," miingon si David Christensen, usa ka legal nga tigtambag nga mitambag sa daghang mga tawo nga nag-atubang sa mga hagit nga may kalabutan sa utang.
Bantayi ang imong kaugalingon pinaagi sa pagpalambo sa kalig-on. Sabta nga ang kinabuhi adunay mga problema. Susiha ang sitwasyon sa tinuod. Pakigsulti uban sa usa ka kasaligang higala o sakop sa pamilya imbis nga ibalewala ang problema. Ayaw'g kalisud sa imong kaugalingon, ug padayon sa pagtuo nga imong mabuntog ang mga babag nga imong giatubang. Palibutan ang imong kaugalingon sa husto nga suporta sa network sa mga tawo. Ayaw paghunong.
"Ayaw paghunong," miingon si William Nobrega sa CQS International. "Kung ikaw nagtoo, ug kinahanglan ka gayud nga motuo, ikaw andam nga mosakripisyo sa tanan aron makab-ot ang misyon. Kung ikaw igo nga makahimo sa pag-alagad uban sa hustong team, sila adunay sama nga panghunahuna. sa dalan, apan giunsa nimo pag-atubang ang mga ini ug unsaon nimo pagbuntog niini ang magtino sa imong kalampusan. "
5. Ang pagkamalahutayon, determinasyon ug usa ka positibo nga panghuna-huna nagapakita nga suprema.
Dili sayon ang pagpadagan sa negosyo ug paghimo niini nga malampuson. Kon adunay mosulti kanimo kon dili, sila mamakak. Apan, kini dili imposible alang kanimo nga mabuhi sa kalibutan sa negosyo. Sa kasukwahi. Hupti ang hunahuna sa manggugubat, ug ayaw pagduhaduha sa estadistika sa kapakyasan sa negosyo. Sumala sa Small Business Trends, 50 porsyento sa mga negosyo ang napakyas sulod sa unang upat ka tuig.
Si Steve Jobs milahutay sa dihang si Apple anaa sa bungbong sa pagkabangkrap. Miingon siya, "kombinsido ako nga mga katunga sa nag-ulang sa malampuson nga mga negosyante gikan sa mga dili malampuson mao ang putli nga paglahutay. Lisud kaayo kini ug imong gibubo ang daghan sa imong kinabuhi niining butanga, adunay mga lisud nga mga panahon sa panahon nga kadaghanan sa mga tawo mihunong. Ug dili ko mabasol kanila, kini lisud kaayo. "Unsa kaha ang mahitabo sa Apple kung gipasulod ni Steve ang pagpildi?
Gamita ang mga istorya sa kalampusan sa mga tawo nga napakyas sa ilang dalan sa kalampusan aron sa pagdasig ug pagdasig kanimo. Si Stephen King, usa sa labing inila nga mga tigsulat, adunay daghan nga mga pagsalikway. Ang mga lansang nga iyang gigamit sa pagtangtang sa mga sulat sa pagsalikway sa iyang bungbong nga gibutang ubos sa ilang gibug-aton. Si Thomas Edison napakyas sa dili maihap nga mga panahon sa wala pa niya mahingpit ang electric light bomb. Human sa paglampos, siya miingon, "Ang koryente nga kahayag nakahatag kanako sa pinakadako nga pagtuon ug nagkinahanglan sa mga labing eksperimento nga mga eksperimento. Wala gayud ako nawad-an sa kadasig, o kiling nga wala'y paglaum nga magmalampuson. Dili ako makasulti sa ingon alang sa tanan kong mga kaubanan. "
Adunay daghan pang mga negosyante ug mga tag-iya sa negosyo nga imong madugang sa lista. Silang tanan nagpakita sa walay hunong nga paglahutay ug determinasyon.
6. Pagtrabaho pinaagi sa pagkawala pinaagi sa pagtabang sa mga sakop sa pamilya, mga higala ug mga propesyonal.
Ang kasinatian sa pagkawala sa usa ka minahal dili malikayan nga inubanan sa nagkalainlaing mga emosyon, lakip na ang kasubo, pagkawalay mahimo, kabalaka ug kasuko. Kini nga mga pagbati usa ka natural nga bahin sa proseso sa pagbangutan.
Ang pagpaapil sa uban sa imong pagkaguol makahimo niini nga mas madala. Hisguti kini. Sultihi ang imong suod nga higala o membro sa pamilya unsay imong gibati. Kung wala ka makaadto kanila o kung imong gibati nga nagkinahanglan ka og dugang nga suporta, mokonsulta sa usa ka propesyonal sa panglawas o usa ka kasubo nga magtatambag.
Ayaw ilubong ang imong mga pagbati ug mawad-an ka sa imong negosyo. Hangyoa ang imong kapikas sa negosyo sa pagkuha sa makadiyot, o isira ang imong negosyo sulod sa pipila ka mga adlaw. Importante nga magtrabaho pinaagi sa kasubo inay nga mosulay sa pagdagan ingon sa naandan kung ang imong hunahuna anaa sa laing dapit.
7. Hupti ang imong mga kustomer sa kasingkasing sa imong negosyo.
Pipila ka porsyento sa kita sa usa ka kompanya nagagikan sa 20 porsyento sa mga kostumer niini, sumala sa statistics sa Gartner. Ang maunongon nga mga kostumer mao ang mga istorya sa kalampusan sa imong negosyo. Ilakip kini sa imong mga estratehiya sa negosyo kung magplano sa mga kampanya sa marketing ug pagpalambo sa mga bag-ong produkto. Ipakigbahin ang ilang mga pagtuon sa kaso, hunahunaa ang ilang mga panglantaw ug feedback (maayo o daotan), ug himoa nga sila mobati nga importante.
Ang Starbucks, ang numero uno nga chain shop sa kape sa kalibutan, nagbaton og seryoso nga kasinatian sa ilang customer. Sa diha nga ang pag-hire, ang pipila sa mga kalidad nga ilang gipangita sa mga potensyal nga kawani adunay maayong kinaiya, interes sa mga kostumer ug kadasig sa pagtubag sa ilang mga panginahanglan. Ug wala sila nahadlok nga mamuhunan sa panahon ug kwarta sa paghimo sa pinakamaayo nga kasinatian sa pagserbisyo sa customer nga mahimo nilang ipaambit.
8. Pagplano sa unahan pinaagi sa pagkonsiderar sa pinansyal nga epekto sa diborsyo sa imong negosyo.
Ang pagbiya sa usa ka diborsyo dili lamang makapugong kanimo sa emosyon apan makaguba usab sa imong negosyo sa pinansyal. Ang pagbayad sa diborsyo makapapas sa usa ka dakong bahin sa kakugi nga imong gihimo aron mapalambo ang imong negosyo.
Giunsa nimo pagpugong ang imong kaugalingon batok sa kasilag sa diborsyo ug sa posibleng epekto niini sa imong negosyo?
Ang usa ka paagi sa pagplano sa unahan mao ang pag-una nga kasabutan sa dili pa magpakasal. Dugang pa, makatabang kini sa paghunahuna kung unsa ka kinahanglanon sa imong bag-ong kapikas sa imong negosyo.
Kon bahin sa legal nga bahin sa pagdiborsiyo, inay sa paglihok sa emosyon, paningkamuti ang pagdumala sa imong diborsyo sa pragmatically. Si Julia Rodgers, co-founder sa Holistic Divorce, nagtuo nga kinahanglan ka nga mag-edukar sa imong kaugalingon sa balaod ug kon unsaon kini paggamit sa imong diborsyo sa dili pa moabante. Siya miingon, "Ang paghunahuna ug paglihok sa estratehikong paagi adunay direkta nga epekto sa emosyonal ug pinansyal nga mga aspeto sa kinabuhi nga nagdiborsyo sa imong pagkahimugso."
Ang diborsyo dili kinahanglan nga mag-usik sa imong negosyo. Pagtinguha og giya gikan sa usa ka eksperyensiyado nga abogado sa pagdiborsyo ug mga magtatambag aron sa pagtabang kanimo pinaagi sa proseso. Sila makasabut sa inyong mga hagit ug magtrabaho uban kaninyo aron sa pagsuporta kanimo ug sa mga panginahanglan sa imong negosyo.
9. Pagdawat sa mga kapakyasan isip mga kakulian, ug pagpangita og tabang sa pagpangita og mga solusyon.
Si Bill Bartman, nga giilang usa sa pinakadato nga mga tawo sa kalibutan ni Forbes niadtong 1997, nawad-an sa $ 3 bilyon. Apan imbes maglunang sa kalooy sa kaugalingon, siya miingon, "Kitang tanan mangapandol ug mapukan. Tingali gibuhat ko kini nga mas katakloan kay sa kadaghanan. Apan makat-on ka og maayo kon imong ablihan ang imong mga mata kay sa basolon ang tanan ug kaluy-an ka sa imong kaugalingon. Kinahanglan nimong abogon ang imong kaugalingon, motalikod sa likod, ug sayra kon unsa ang mahimo nimo nga lahi. Kon mahimo nimo kana, ang dagkong mga butang mahimong moresulta. "
Kadaghanan kanato gitudlo nga kapakyasan dili maayo. Busa, kon mapakyas kita, matintal kita sa paglabay sa tualya ug paghatag. Apan ang mga malampuson nga mga tawo naggamit sa kapakyasan ingon nga mga tikanganan sa pagsaka sa ilang mga kasamok. Ang pagsabut sa ilang mga pakigbisog makapalambo sa imong kadasig sa dihang ikaw nag-atubang sa kapakyasan.
Hunahunaa kon unsay nahimong sayop, ug pangitaa ang mga solusyon sa problema nga maoy hinungdan sa kapakyasan. Pagkat-on gikan sa imong mga kasaypanan, ug paghimo sa mga butang nga magkalahi sa sunod nga panahon. Ug pagdani sa inspirasyon gikan sa mga tawo nga napakyas sa daghang mga higayon apan sa katapusan nakab-ot ang ilang mga damgo.
10. Paghimo sa mga tumong sa SMART ug pagpalambo sa mga estratehiya nga makab-ot aron makab-ot kini.
Isulat ang imong mga tumong. Kini maghatag kanimo og katin-awan ug himoon nga mas sayon ang pagtrabaho sa pagkab-ot niini. Gamita ang pamaagi sa paghimo sa SMART nga tumong ug basaha ang mga pananglitan aron mapreserbar ang imong kaugalingon:
- Piho: Ihatag ang imong gusto
- Sukdon: Unsa nga mga resulta ang gusto nimong makita? Bungkaga sila ngadto sa sayon, mahimo nga mga lakang.
- Mahimo: Makatarunganon ba ang imong mga tumong? Siguroha nga ikaw adunay panahon ug kahinguhaan aron kini matinuod.
- May kalabutan: Ang imong mga katuyoan kinahanglan nga mahisubay sa unsay imong gipaninguha nga matuman alang sa imong negosyo.
- Tukma sa panahon: Paghimo og usa ka tagal sa pagtrabaho paingon sa.
Sunod, pag-ugmad og usa ka plano nga ibutang ang imong tumong sa SMART ngadto sa aksyon. Tubaga kining mga pangutanaha sa pagpadayon:
- Unsa ang panahon?
- Unsa ang mga lakang nga kinahanglan nimo nga buhaton?
- Kinsa ang motabang kanimo?
11. Pag-invest sa usa ka tigtambag o tigtudlo, ug pagkuha gikan sa ilang kahanas.
Pag-invest sa usa ka negosyante o tigtambag aron sa paggiya kanimo. Pag-drawing gikan sa ilang kahibalo ug personal nga mga kasinatian aron sa pagtabang sa inyong negosyo nga molambo. Sumala sa usa ka survey nga gipatuman sa Sage, 93 porsyento sa mga medium nga negosyo ang nagpautang sa ilang mga magtutudlo sa pagtabang kanila nga magmalampuson.
Lisud nga magdagan ang usa ka negosyo nga mag-inusara. Ang mga negosyante nagkinahanglan og pagdasig, giya ug pasalig sa dihang nag-atubang sa mga problema. Tungod kay ang mga magtutudlo anaa sa susamang mga sitwasyon, nahibal-an nila unsaon pagtabang kanimo. Magpaambit sila sa mapuslanon nga tambag, maghatag kanimo ug mapuslanon nga feedback ug makonektar kanimo sa mga tawo nga matarung.
12. Kuhaa ang maayong mga kapeligrohan, lakang gikan sa imong komportable nga lugar, ug sulayi ang paghimo sa usa ka butang nga lahi.
Ang pagkuha sa usa ka maalamon nga kapeligro sa negosyo dili paniktik nga walay pagsud-pamud nga dili makonsiderar ang mga sangputanan. Hunahunaa pag-ayo, timbangon ang mga kapilian, ug sulayi kini.
Pananglitan, gusto nimong sulayan ang usa ka bag-ong pamaagi sa pagbaligya nga nagkantidad og 20 porsyento nga labaw sa imong naandan nga kampanya. Sulayi una kini pinaagi sa paghimo sa usa ka sample run uban sa gamay nga puhunan. Kon kini malampuson, ibutang ang dugang nga kwarta sa estratehiya.
Ayaw pagdala sa mga risgo kon ang imong mga emosyon nagdagan. Pagmaayo, ug hisguti ang imong mga plano uban sa mga kaubanan, mga higala o pamilya. Sa katapusan ang adlaw, bisan pa niana, kinahanglan ka nga magbaton og makatarunganon nga mga risgo ug mogawas sa imong komportable nga dapit uban sa imong negosyo. Gamita lamang ang kaalam, kahibalo ug kasinatian sa wala pa magsugod.
Ang pagkapakyas sa negosyo wala magpasabut nga kini ang katapusan sa dalan. Makita nimo ang mga babag sa agianan, apan makakaplag ka usab ug mga pamaagi sa pagbuntog sa mga babag. Adunay usa ka tawo nga nakaagi sa sama nga mga pagsulay nga imong giatubang. Pagkat-on gikan sa ilang mga istorya, ug gamita ang imong kaugalingon nga sugilanon ingon nga usa ka leksyon alang sa pagpalambo ug kalampusan sa negosyo.