Unsa ang Pagpangulo? Ug Makakat-on Ka ba nga Mahimong Maayong Pangulo?
Unsa ang pagpangulo? Ang usa ka simple nga kahulugan mao nga ang pagpangulo mao ang arte sa pagpalihok sa usa ka pundok sa mga tawo nga molihok aron makab-ot ang usa ka tumong .
Kini nga paghulagway sa pagpangulo nakuha sa mga kinahanglanon nga makadasig sa uban ug makaandam sa pagbuhat sa ingon. Ang epektibo nga pagpangulo gipasukad sa mga ideya (bisan kon orihinal o gihulaman), apan dili mahitabo gawas kon kini nga mga ideya mahimong ipaambit ngadto sa uban sa usa ka pamaagi nga mohimo kanila nga igo aron molihok ingon nga ang lider buot nga sila molihok.
Labaw pa sa yano, ang pangulo mao ang inspirasyon ug direktor sa aksyon. Siya ang tawo sa grupo nga adunay kombinasyon sa mga kahanas sa personalidad ug pagpangulo nga naghimo sa uban nga buot sundon ang iyang direksyon.
Ang Pagpanguna ba sa Negosyo mahitungod sa Pagpalambo sa Ubos nga Linya?
Diha sa negosyo , ang lider gibaligya ngadto sa pasundayag ug ang bisan unsang kahulogan sa pagpangulo gikinahanglan sa pagtagad niana. Samtang kini dili lamang mahitungod sa kaayohan , ang giisip nga epektibo nga mga lider mao kadtong nagdugang sa mga linya sa pundok sa ilang pundok - nga ang punto nga ang mga tawo nga adunay mga titulo sa pagpangulo ug mga responsibilidad kasagaran nga gisibut kung ang ilang mga paningkamot wala makatubag sa mga gilauman nga ginansya ang ilang mga tabla, mas taas nga pagdumala o mga tig-iya.
Aron sa dugang nga pagkalibog sa kahulogan sa pagpangulo, kita adunay mga pulong nga "pagpamuno" ug "pagdumala" nga us aka panag-usob, nga nagtumong sa istruktura sa pagdumala sa usa ka kompanya sa pagpangulo, o sa mga indibidwal nga tinuod nga mga manedyer isip "mga lider" sa nagkalainlaing mga pundok sa pagdumala.
Dili kini usa ka dili maayo nga butang apan ang pagdumala naglangkob sa labaw pa. Aron mahimo nga epektibo, ang usa ka lider kinahanglan nga magdumala sa mga kahinguhaan nga anaa kaniya. Apan ang pagpangulo naglakip usab sa pagpakigkomunikar, pagdasig ug pagdumala - aron sa paghingalan sa tatlo pa sa mga nag-unang mga kahanas nga ang usa ka lider kinahanglan nga magmalampuson.
Usa ba ka Pangulo ang Natawo o Gihimo?
Samtang adunay mga tawo nga daw natural nga gihatagan og dugang nga abilidad sa pagpangulo kay sa uban, ang mga tawo makakat-on nga mahimo nga mga lider pinaagi sa pagpalambo sa partikular nga mga kahanas. (Tan-awa Ang Labing Maayo nga Tambag sa Pagkahimong usa ka Pangulo sa Negosyo ug Mga Sekreto sa Kalampusan sa Pagpangulo.)
Ingon sa akong gisulti sa 5 Mga Yawe sa Pagpangulo alang sa Gagmay nga Negosyo , "Ang pagkapangulo usa ka mananaog nga kombinasyon sa mga kinaiya ug ang katakos sa paghunahuna ug paglihok isip usa ka pangulo, nga usa ka tawo nga nagdumala sa mga kalihokan sa uban alang sa kaayohan sa tanan. mahimong usa ka lider ... "Ang kasaysayan puno sa mga tawo kinsa, bisan wala pa makasinati kaniadto nga pagpangulo sa pagpangulo, nag-una sa mga sitwasyon sa krisis ug nag-awhag sa uban sa pagsunod sa gisugyot nga buhat.
Sa pagsulat sa Forbes nga magasin, si Erika Andersen, ang tagsulat sa Nanguna nga mga Katawhan ang Sundon , nag-ingon, sama sa kadaghanang mga butang - ang katakus sa pagpangulo nahulog sa kilid sa kampanilya. Busa ang tinuod mao nga kadaghanan sa mga tawo nga nagsugod uban sa usa ka kinaiya sa kinaiya sa pagkalalom sa kinaiya sa pagkatinuod mahimong maayo kaayo, bisan mga bantugan nga mga lider (Ang mga Lider Gipanganak o Gihimo?)
Ang Psychology Karon miuyon: Ang pinakamaayong pagbanabana nga gitanyag pinaagi sa panukiduki mao nga ang pagpangulo usa ka bahin sa usa ka ikatulo nga natawo ug duha-ka-ikatulo nga gihimo, bisan pa nga adunay mga natawo nga mga hiyas sama sa pagpangusog, pagpaubos, empatiya ug pag-angkon sa katilingbanong paniktik nga nagtugot sa usa ka tawo nga tukma ang gidak-on sa sosyal nga mga sitwasyon ug pagsabut sa sosyal nga mga proseso naghimo nga sayon nga makat-on kung unsaon nga mahimong maayong pangulo.
Ang Evolution sa usa ka Lider - si Steve Jobs
Si Steve Jobs usa ka panig-ingnan nga panig-ingnan sa usa ka tawo nga tingali wala matawo aron mahimong pangulo. Human magsugod ang Apple Computer gikan sa iyang garahe sa 1976 siya gipabuto sa board of directors niadtong 1985 sa dihang ang kompanya ubos sa grabeng kompetisyon ug siya wala mouyon sa CEO sa umaabot nga direksyon sa negosyo. Pagkahuman sa pagtukod sa Pixar Animation Studios ug NeXT Computer siya sa katapusan gipulihan sa Apple sa 1997 isip CEO ug nagpadayon sa pagpalambo sa rebolusyonaryong iPod, iPhone, ug uban pang mga produkto.
Pinaagi sa tanan nga mga asoy, si Steve Jobs usa ka luag nga kasinatian nga sa sinugdanan sa iyang karera kanunay nagsinggit sa mga empleyado, kauban sa trabaho, kauban , ug mga tigbaligya. Sumala sa pipila ka mga ex-empleyado sa Apple ug NeXT, siya dili matugtanon sa bisan unsa nga iyang giisip nga kapakyasan ug ang iyang mga foul-mouthed tirades mao ang mga butang sa sugilanon.
Dayag nga siya nagtuo nga matinud-anon sa uban ug nga ang ilang mga pagbati wala'y kalabutan. Wala siya magdumala sa pormal nga pagribyu sa mga empleyado ug dili kaayo nagpagawas sa pagdayeg alang sa maayong trabaho.
Bisan pa, sumala sa bag-ong mga biography samtang siya matured ang iyang estilo sa pagdumala nagsugod sa pagbag-o ug nagsugod siya sa pagpa-moderate sa pipila sa iyang labaw nga negatibo nga mga kinaiya ug adunay labaw nga empatiya alang sa uban, nga nakaamgo nga adunay mga limitasyon ang mga tawo. Tingali tungod kay sa daghang katuigan nga nahibulag gikan sa iyang kaugalingong anak nga babaye naningkamot siya nga mahimo nga usa ka amahan nga mahunahunaon sa iyang mga empleyado ug makaugmad og pagbati sa trabaho-ang balanse sa kinabuhi . Sa iyang pagbalik sa Apple siya napugos sa pagputol sa mga kawani ug gikutlo ingon nga nagpahayag sa kabalaka alang sa mga pamilya sa mga empleyado nga gipapahawa.
Mga bantog nga kinutlo ni Steve Jobs:
"Ang labing adunahan nga tawo sa sementeryo dili igsapayan kanako. Nagakatulog sa gabii nga nag ingon nga nindot ang among nahimo, kana ang importante para nako."
"Ang pagkabag-o makilala sa tunga sang isa ka lider kag isa ka sumulunod."
"Pagbaton og usa ka sukaranan sa kalidad. Ang ubang mga tawo wala magamit sa usa ka palibot diin ang gidahum nga gilauman."
"Gusto kong magbutang og usa ka ding sa uniberso."
Alang sa dugang pang mga panglantaw ug paghubit sa pagpangulo, tan-awa ang Mga Kinutlo sa Pagpangulo sa Negosyo.