Ang imong plano sa pagbaligya dili kinahanglan nga magdugay, ug dili kinahanglan nga gastuhon ang daghang salapi aron makompleto. Ang mga plano sa marketing mahimong usa ka bahin sa imong kinatibuk-ang plano sa negosyo o ingon nga usa ka singular nga dokumento.
Kung hunahunaon nimo kini ingon nga imong "roadmap" nga maghatag kanimo og detalyado nga direksyon kon unsaon pagkab-ot sa imong tumong sa marketing.
Importansya sa Research
Importante nga mag-research sa dili pa makompleto ang imong plano sa pagbaligya, pinaagi sa pagbuhat, aron kini makatabang kanimo sa pagpadayon nga organisado aron makab-ot nimo ang imong mga tumong. Ang usa ka bug-os nga plano sa pagbaligya mag-detalye unsa ang imong gusto nga matuman pinaagi sa imong estratehiya sa pagbaligya ug makatabang kanimo sa pagkab-ot sa imong mga tumong.
Ang plano sa pagbaligya makab-ot ang mosunod nga mga tumong :
- Makapahimo sa mga kompaniya sa pagtan-aw sa kinatibuk-an aron hingpit nga makasabut sa epekto ug sa mga resulta sa nangaging mga desisyon sa marketing.
- Nagsangkap sa mga kompaniya sa pagtan-aw sa gawas aron hingpit nga masabtan ang merkado nga gipunting niini ug ang kompetisyon sa maong luna.
- Paghimo sa mga tumong sa umaabot ug paghatag og direksyon alang sa umaabot nga mga inisyatibo sa marketing Ang mga tumong kinahanglan nga sabton ug gisuportahan sa tanan nga adunay organisasyon sa kompaniya.
Ang imong plano sa marketing kinahanglan maglakip sa mosunod:
- Sumaryo ug Pasiuna
Ang summary ug pasiuna usa ka dali nga pagsabut sa mga nag-unang punto sa plano. Kinahanglan kini usa ka sinopsis sa unsay imong nahimo, unsa ang imong plano nga buhaton, ug kung unsaon ka makaadto didto. - Mga Tumong sa Marketing
Kini nga seksyon magpatin-aw sa imong tumong sa pagbaligya. Kini nga mga tumong kinahanglan ibase sa pagsabut sa imong mga kalig-on ug mga kahuyang, ug sa palibot sa negosyo nga imong gigamit. Kinahanglan usab kini nga nalambigit sa imong kinatibuk-ang estratehiya sa negosyo. Dili kini kasagaran ug sa kasagaran mapuslanon ang pag-focus sa piho nga mga target nga bahin nga imong ibaligya.
- Pag-usisa sa sitwasyon
Ang pag-analisar sa imong sitwasyon nagpakita sa konteksto alang sa imong paningkamot sa pagbaligya Niini nga seksyon imong gitan-aw ang mga internal ug external nga mga butang nga maka-impluwensya sa imong estratehiya sa marketing, gitawag kini nga SWOT analysis. Ang usa ka pagtuki sa SWOT nagsagol sa eksternal ug internal nga pag-analisa aron sa pagsumada sa imong mga Kalig-on, Kahuyangan, Oportunidad ug mga Hulga . - Mga target nga merkado
Ang konsepto sa target nga mga merkado mao ang usa sa labing sukaranan, apan labing importante nga mga aspeto sa marketing. Walay ingon nga ang "usa ka mensahe" nahiuyon sa tanang mensahe sa pagpamaligya. Dili realistikanhon nga maghunahuna nga makadani ka sa tanan. Ang pagdeterminar sa imong target nga merkado o pag-segment sa imong merkado makatabang kanimo sa paghukom kung asa maghatag og mga kapanguhaan ug unsa nga mga matang sa mga pamaagi sa promosyon ug mga mensahe nga gamiton. - Mga estratehiya
Ang mga estratehiya mao ang mga lakang sa aksyon nga nag-detalye kung giunsa ang mga kapilian sa pagbaligya sa produkto, presyo, lugar, ug promosyon gigamit aron makab-ot ang mga tumong sa marketing plan ug ang kinatibuk-ang mga estratehiya. - Pagsubay ug Pag-usisa
Kini nga seksyon sa imong plano kinahanglan nga maglakip sa mga plano ug mga pamaagi sa pagsubay sa matag matang sa kalihokan sa marketing nga imong gigamit. Ang pagsubay makatabang sa pagmonitor sa pagka-epektibo sa matag kalihokan sa marketing ug makatabang kaayo sa imong overall evaluation sa programa. Kung dili ka nagsubay, dili ka marketing.