Mga Puwersa alang sa Maayo - Usa ka Handbook alang sa Social Entrepreneurship

Usa ka Blueprint alang sa mga Social Entrepreneurs

Mga Pwersa sa Kaayohan: Ang Unom ka Praktisa sa mga Nonprofit nga Dili Makita, Gibag-o ug Na-update (Jossey-Bass; 2012) ni Leslie Crutchfield ug Heather McLeod Grant.

Niadtong 2004, ang mga awtor nga si Crutchfield ug Grant, nag-atubang sa kakulang sa literatura nga naghisgot sa talagsaong mga hagit sa mga dili ganansya ug mga philanthropists sa usa ka bag-ong edad, nagtuon sa dose nga entrepreneurial nonprofit nga mga organisasyon nga giisip nga "taas nga epekto." Gikan sa maong pagtuon miabut ang unom ka mga buhat nga nakahimo og dakong kalainan tali sa kalampusan ug kapakyasan.

Wala madugay human nga gipatik ang unang edisyon sa Forces for Good, ang Great Recession naigo, nga nag-usab sa kalibutan sa walay katapusan. Kini ingon nga ang tanan nga mga pusta wala na. Bisan pa, ang Crutchfield ug Grant nagsusi sa mga dili ganansya sa ilang orihinal nga pagtuon ug nakit-an nga ang mga buhat nagpadayon sa pagtrabaho, bisan sa usa ka makalilisang nga ekonomiya.

Niining giusab ug gi-update nga edisyon sa ilang libro karon nga klasiko, ang mga tigsulat nagdala sa ilang orihinal nga mga kasayuran hangtud sa petsa ug naglakip sa kasayuran mahitungod sa daghang mga gagmay nga lokal nga mga organisasyon ug kung giunsa nga sila nakahimo sa paglampos sa lisud nga mga panahon bisan sila kinahanglan nga mobuhat pa uban sa dili kaayo. Ang resulta mao ang mas lig-on nga sugilanon nga makigsulti sa bisan unsang dili pangnegosyo nga naningkamot sa paghimo niini sa "bag-ong normal."

Ang orihinal nga pagtuon

Ang Crutchfield ug Grant nagtukod og usa ka higpit nga pormula diin sila mopili sa mga dili ganansya nga tun-an. Kini nga mga organisasyon bag-o lang, nga natukod tali sa 1964 ug 1994. Ang mga dili ganansya mao ang entrepreneurial, nga nakakab-ot sa sustenido, nasayod nga mga resulta ug nagmugna sa sistematikong pagbag-o sa nasudnon o internasyonal nga lebel.

Ang katapusang lista sa mga dili ganansya nakuha gikan sa usa ka halapad nga pagsurbi sa mga dili pangnegosyo nga mga ehekutibo ug mga eksperto sa usa ka halapad nga mga sosyal nga mga isyu. Kini nga mga dili profit maoy nagrepresentar sa pinakamaayo sa kalihokan sa sosyal nga negosyante. Gitukod ug gipangulohan sila sa usa ka bag-ong lider sa mga dili pangnegosyo nga dili kaayo nabalaka mahitungod sa mga tsart sa organisasyon sama sa pagsupak sa pipila sa mga labing dili matuud nga mga problema sa atong panahon sama sa kakabus, walay kaalam nga edukasyon, panag-away sa rasa ug etniko, ug pagbag-o sa klima.

Dili kini ang mga dili kaayohan sa imong amahan. Dili sila interesado sa mga lokal nga resulta lamang o sa paglabaw sa arte sa dili pangnegosyo nga pagdumala . Gipanghingusgan sila aron molampos ug masulbad ang mga problema sa dako nga sukdanan. Ingon sa gisulat sa mga awtor niini:

"Ang mga organisasyon niining basahon nga binhi nga social movements ug makatabang sa pagtukod sa tibuok nga mga natad, ilang gi-porma ang polisa sa gobyerno, ug giusab ang pamaagi sa negosyo sa negosyo. Gihimo nila ug gipalihok ang minilyon nga mga indibidwal ug ... makatabang sa pagbag-o sa mga panglantaw sa publiko. Gigugol nila ang daghang oras sa pagdumala sa panggawas nga mga relasyon ug pag-impluwensya sa uban nga mga grupo ingon nga sila nabalaka mahitungod sa pagtukod sa ilang kaugalingong mga organisasyon. Ang mga dili ganansya wala mag-focus lamang sa ilang mga kaugalingon apan usab sa walay hunong nga pagpangita sa mga resulta.

Paglumpat sa mga Sugilambong

Sa diha nga sila adunay listahan sa napulo'g duha nga mga dili ganansya, ang mga tagsulat migahin sa mga bulan uban sa matag usa, pagpalambo sa mga pagtuon sa kahimtang nga nagpatin-aw kon giunsa sa matag usa ang nagtrabaho ug sa unsa nga paagi. Pag-analisar sa resulta nga mga datos, nakakaplag sila og unom ka mga butang nga gibuhat niining mga organisasyon ... ang pipila niini makapakurat ug sayup nga pagkasipyat.

Sukwahi sa kaylap nga mga opinyon, nakita sa mga tigsulat nga ang mga dagkong dili organisado nga mga organisasyon dili kinahanglan nga hingpit sa natad sa ilang pagdumala; sa pagkatinuod sila morag hagiton.

Nakita nila nga kini nga mga dili ganansya dili mahitungod sa kahibalo sa brand-name. Ang uban, sama sa Habitat for Humanity ug America's Second Harvest, adunay dagkong mga tatak apan kini usa ka bahin nga makaapekto, dili usa ka butang nga ilang gisunod.

Ang mga dili ganansya wala'y mga pamahayag sa mga libro sa misyon nga gibutang sa matag bungbong. Adunay sila nga lihok sama sa laser sa ilang mga misyon apan wala sila mogahin og panahon nga maayo ang pagpabag-o niini. Kini nga mga organisasyon kasagaran dili taas nga puntos sa conventional metrics, sama sa efficiency (ratio sa gasto alang sa overhead ngadto sa paggasto alang sa mga programa), nga kasagaran gigamit sa mga panon sa panon sa mga grupo sama sa Charity Navigator. Ug dili tanan sila adunay dako nga badyet. Ang gidak-on daw dili angay kon may epekto kini.

Ang High Impact Practices

Ang nahimo niining mga organisasyon mao ang pagtagad sa unom ka mga buhat:

1. Silang duha nagpasiugda ug nagsilbi . Sa naandan, ang mga dili ganansya naghimo sa usa o sa lain apan dili pareho. Ang mga programa sa pagpadagan nagtugot sa mga organisasyon nga masabtan ang mga panginahanglan sa yuta nga dayon makatabang kanila sa pagpasiugda alang sa mas dako nga kausaban sa katilingban.

1. Gihimo nila ang mga merkado nga trabaho . Imbis magdepende sa lunsay nga altruismo, kini nga mga dili ganansya naggamit sa gahum sa kaugalingong interes ug sa mga balaod sa ekonomiya. Nangita sila og mga pamaagi sa pagtrabaho sa mga negosyo, usahay bisan sa pagbag-o sa mga kalihokan sa negosyo sa us aka paagi.
2. Kini nagdasig sa mga ebanghelista . Ang maayo nga mga ehemplo niini nga praktis mao ang Habitat for Humanity ug Teach for America. Ang duha nga mga dili ganansya naghatag og kasinatian nga mga oportunidad diin ang mga boluntaryo nga mga tigtukod sa panimalay sa usa ka kaso ug mga batan-on nga magtutudlo sa laing trabaho uban niadtong ilang gitabangan. Kini nga mga alumni nahimong lig-ong mga tigpaluyo ug mga ebanghelista nga nagpadayon sa paghimo sa pagbag-o.
3. Gipalambo nila ang dili pangnegosyo nga mga network . Kini nga mga organisasyon wala makakita sa uban pang mga dili ganansya isip mga kakompetensya apan hinuon ingon nga mga potensyal nga mga kaabag. Nag-ambit sila sa mga kahinguhaan, salapi, ug kahibalo sa tanan sa ngalan sa mas dako nga epekto.
4. Nagpasibo sila . Kini nga mga grupo katingad-an nga nasilak. Gipangita nila ang ilang mga kaumahan ug giusab ang mga taktika sumala sa gikinahanglan. Ang pagpaminaw ug pagkat-on samtang sila mag-resulta sa malungtarong mga organisasyon nga padayon nga may kalabutan.
5. Gipaambit nila ang pagpangulo . Bisan tuod sa kasagaran gitukod sa mga charismatic leaders, kadtong mga lider dili gihatod ug andam nga motugyan sa awtoridad sa ngalan sa pagkab-ot sa mga resulta. Kasagaran sila adunay lig-on nga ikaduhang sugo, tag-as nga mga staff, ug adunay mga board .

Pagsulti sa mga Istorya

Ang Crutchfield ug Grant nag-organisar sa ilang libro pinaagi sa mga binuhatan sa ibabaw, imbes sa dili pangnegosyo nga organisasyon. Sa ingon atong makita kung giunsa ang mga pamaagi sa pagdula sa nagkalainlaing mga paagi sa mga organisasyon. Ingon usa ka sangputanan, adunay usa ka sugilanon nga nagbitbit kanato samtang kita nagkat-on mahitungod sa pagkatukod, sa pagtubo, sa mga krisis, ug sa epekto sa matag organisasyon.

Ang basahon dili madunot diha sa mga reams nga datos, bisan adunay adunay kalabutan nga mga tsart sa tibuok. Hinunoa, ang libro gidala sa mga sugilanon nga gisaysay - mga sugilanon nga talagsaon, pag-init sa kasingkasing, ug ang maayo nga trabaho sa paghimo sa magbabasa ngadto sa laing ebanghelista alang niining mga talagsaon nga mga organisasyon.

Ang kahanas sa pagtuon sa kasulatan nakwalipikar sa libro alang sa mga bag-ong nangabot sa uma. Labaw sa bisan unsang butang, ang mga tawo nga adunay panan-awon, apan dili siguro kung unsaon kini ipatuman, pagatudloan ug paga-inspirar sa mga sugilanon niining mga organisasyon nga adunay taas nga epekto.

Ang mga Forces for Good nagpaila sa magbabasa ngadto sa usa ka bag-ong edad sa sektor sa dili pangnegosyo, ang usa ka edad nga nagpahiyom sa linya tali sa publiko ug pribado, adbokasiya ug paghatag sa programa, ug kini nagtakda og dako ug maisog nga mga tumong. Ang mga awtor naghisgot sa Bill Drayton, ang founder sa Ashoka, ang asosasyon alang sa mga sosyal nga negosyante:

"Ang mga sosyal nga negosyante wala matagbaw sa paghatag lamang sa usa ka tawo og usa ka isda, o bisan sa pagtudlo kaniya kung unsaon sa pagpangisda; kini nga mga negosyante dili mohunong hangtud ilang mausab ang tibuok industriya sa pagpangisda."