Kon sa Unsang Paagi Mahimong Makatabang ang Lean Construction Ang Imong Kaayo
Ang piho nga pamaagi nga pormal nga nagsugod sa linya sa produksyon sa Model T ni Henry Ford sa unang bahin sa ika -20 nga siglo ug pormal nga gi-pormal sa mga pabrika sa Toyota niadtong 1930. Ang bag-ong pamaagi sa pagprodyus nakabungkag sa proseso sa paggama ngadto sa gamay kaayo nga mga bahin, nga gihatagan og gibug-aton ang paggamit sa mga makina nga "makatarunganon" nga mga makina, pagsiguro sa kalidad nga kasiguruhan sa kaugalingon, ug nakapagaan sa agos gikan sa usa ka lakang sa proseso ngadto sa sunod.
Kini nga proseso gilatid diha sa libro, The Machine That Changed the World ni James P. Womack, Daniel Roos, ug Daniel T. Jones niadtong 1990, nagdasig sa ubang mga industriya, lakip na ang pagtukod, aron mahibaw-an ang proseso sa produksiyon alang sa ilang mga katuyoan.
Panahon sa Pagtuon Pag-usab sa mga Butang
Sugod sa 1992 ug nagpadayon sa sayong '00, ang mga teoriya sa pagdumala sa konstruksiyon , lakip nila Lauri Koskela, Glenn Ballard, ug Gregory Howell, nagsugod sa pagduso sa industriya sa konstruksiyon aron sa pagtimbang-timbang pag-usab sa mga proseso sa pagtukod. Gipasiugda ni Koskela nga ang kurso nga pagtukod, kung tukmang ipatuman, "magdisenyo sa mga sistema sa produksyon aron mapamenos ang pag-usik sa mga materyales, panahon, ug paningkamot aron makamugna ang maximum nga posibleng kantidad nga bili." Ang prayoridad sa tanan nga paghanduraw mao ang paghimo nga produktibo nga mga tripulante, pagmenos sa basura , ug pagpakunhod sa wala kinahanglana nga mga materyales ug mga himan. Pagka-1997, ang kurso sa pagtukod nakuha na kaayo nga gitukod ni Ballard ug Howell ang Lean Construction Institute-usa ka organisasyon nga gipahinungod sa pagbag-o sa pamaagi sa pagdumala sa konstruksiyon sa tibuok kalibutan.
Gipasiugda ang dili paghimo nga paghan-ay sa paghan-ay sa kadena sa suplay, busa wala'y gikinahanglan nga mga higayon sa pagtrabaho sa usa ka produksiyon, aron madugangan ang pag-agos sa usa ka lugar nga gitukod. Ang mga tagdumala sa konstruksiyon nagdisenyo sa pasilidad ug proseso sa paghatud-nga kinahanglan nga mag-una sa pag-usisa ug pagplano sa usa ka proyekto.
Imbis nga pagtan-aw sa usa ka trabaho nga mikroskopyo sa pag-ila sa mga dapit nga awa-aw, kini nag-focus sa pagpalambo sa proseso sa tibuok nga proyekto. Ug imbes magsalig sa usa ka kalendaryo, ang mga tagdumala sa pagtukod sa pagbalanse mobitad ug magduso pinasukad sa mga gipangayo sa proyekto-nga nagpahilayo sa mga problema sa komunikasyon sa sentralisado, layo nga pagdumala.
Ang tanan nga mga aspeto sa proyekto paga-monitor, pagsukod, ug pag-uswag, labi na uban sa tabang sa software sa pagdumala sa pagtukod. Ang mga manedyer nag-awhag sa matag-adlaw nga komunikasyon matag adlaw aron mawagtang ang mga problema sa komunikasyon. Sa paghuna-huna sa mga detalye sa usa ka trabaho, ilang gibatbat ang bili gikan sa panglantaw sa kustomer ug nag-usab sa pamaagi sa ilang mga proseso sa pagtrabaho aron mapadayon ang pagwagtang sa hugaw. Sa katapusan, ang tanan nga mga membro sa team sa pagtukod parehong may tulubagon sa kalampusan o kapakyasan sa proyekto-ug makadawat sa balanse nga bahin sa mga ganansya o mga utang sa katapusan nga proyekto.
Pananglitan sa Kalampusan
Usa ka pananglitan sa malampuson nga pagpatuman sa pagtukod sa construction mao ang paagi ni Turner sa pagtukod sa Everett McKinley Dirksen Courthouse sa Chicago. Pagkahuman sa trabaho, si Turner walay giangkon nga mga pangangkon sa subcontractor, nakaamgo sa 50% nga pagkunhod sa basura, usa ka 86% nga pagkunhod sa RFI ug mga pag-update sa dokumento, ug "usa ka talagsaong pag-uswag sa kahusayan ug kalidad sa komunikasyon tali sa tanan nga mga miyembro sa tem sa proyekto."
Siguradong, sama sa bisan unsa nga estilo sa pagdumala sa proyekto sa pagpanukod, ang pagsalig dili alang sa matag kompaniya. Ang pagpatuman sa sistema epektibo nga nagkinahanglan og daghan nga pagplano, pagsulay, ug oras nga mga hinungdan nga nakapakombinsir sa pipila nga mga kompaniya sa konstraksyon nga dili mahilayo sa hingpit. Dugang pa, ang pagsandig nagkinahanglan sa tanan nga mga partido sa pagpalit sa sistema. Wala kini trabaho kung ang ubang mga partido dili gusto nga makigsulti kanunay sama sa pagsalig.
Bisan tuod kini nga mga kalisud mahimong mapugngan sa pipila ka mga kompaniya, kinahanglan nga hinumdoman sa mga tagdumala sa konstruksiyon nga ang kurso nga pagtukod usa ka pilosopiko nga pamaagi sa pagtukod-walay usa ka "husto" nga paagi sa pagbuhat niini samtang ang giya nga mga prinsipyo magpabilin nga matuud sa pagwagtang sa basura, gikan sa kustomer, nga nagpasiugda sa dagan sa trabaho, nga nagtugot sa pagbitad sa customer, ug nagpunting sa pagkahingpit.