Ang tinuod nga kalainan tali sa intrapreneur ug entrepreneur
Kon ang pag-uswag sa usa ka kompanya magsugod sa pagkunhod, ang mga miting sa boardroom motubo ug ang pagtudlo sa tudlo magsugod. Ang mga executives nagsinggit, "Kinahanglan nato ang usa ka bag-ong estratehiya! Kinahanglan kita nga manguha og mas maayo nga mga tawo! Ang atong kultura mao ang pagbasol! Ang nagtukod, kon siya anaa sa duol, masulub-ong nag-ingon, "Daghan ang mga tawo, mga kahinguhaan, ug kwarta kay sa kaniadto. Apan karon dako kaayo kami nga dili na kami makagawas gikan sa among kaugalingong paagi!"
Ang gipakaulawan, usa ka talahuron nga panglantaw sa politika nag-alagad sa usa ka popular nga buzzword. "Mga intrapreneur! Ang among gikinahanglan mao ang mga intrapreneur!" Ang "hip" nga ehekutibo nagpatin-aw nga ang mga intrapreneur mao ang "sulod nga mga negosyante" kinsa mosunod sa panig-ingnan sa ilang magtutukod.
Ang intrapreneur, siya nga nagsaad, nga makahimo sa pagkawala sa katilingban, makahasol sa iyang karera sa pagkuha sa mga butang nga gibuhat ug, andam nga "buhaton ang husto nga butang sa pag-alagad sa customer." Samtang ang tanan nagtan-aw sa palibot sa lawak alang niining potensyal nga manluluwas sa pagtubo, unsa ang ilang nakita?
Ang mga executives nga nagtan-aw sa palibot sa lamesa nga reaksiyon sa tulo ka lainlaing paagi
- Kadaghanan sa mga mata sa mga manedyer nagtan-aw sa paglaum nga kining labing bag-o nga ideya mamatay una pa kini mahimo nga usbon o makahigayon.
- Ang mga mata sa tag-iya nagtan-aw sa gawas sa bintana nga nagpahinumdum mahitungod sa "maayo nga mga karaan nga mga adlaw" sa diha nga siya nagdumala sa usa ka mas gamay ug nakapokus nga pundok. Niadtong panahona, ang tanan usa ka intrapreneur nga "kalayo sa ilang tiyan."
- Usa o kaha duha ka mga hugpong sa mga mas bata, masanag nga mga mata ang matinguhaon, nga nagpahayag sa paglaum nga ang ilang panahon miabut aron sa pagputol sa mga lagda sa kompaniya ug sa politika nga nagpugong sa mga oportunidad nga ilang nakita apan mibati nga dili nila mapadayon. Sa maayo nga paagi, apan usahay mangamatay, kining mga tawhana mokuha sa higayon ug moboluntaryo ingon nga "mga kampyon" niining inisyatibo sa bag-ong kompanya.
Unsay mahitabo? Ang pagdumala mipili sa usa ka intrapreneur nga naglaum nga kining "kampeon" nagmadaugon. Kung malampuson, kini ba nga tawo mahimong umaabot nga lider sa kompanya?
Sa laing bahin, siya ba mobiya ug mahimo nga usa ka negosyante sa ilang kaugalingon nga rito? Kasagaran, ang namugos nga intrapreneur "gibunalan" sa pagpasakop, ug "napugos" sa pag-apil sa unang grupo.
Bisan pa sa ilang pagkamatarong, nganong dili molampos ang mga intrapreno? Tungod kay sa pagbuhat sa unsa ang husto, ang mga intrapreno nagpahigayon sa usa ka salamin ngadto sa ilang mga kaubanan, nga gipugos sila sa pag-atubang sa kung unsa sila ug ang ilang mga kauban. Sama sa usa ka tunga-tunga nga tigulang nga manggugubat nga katapusan sa panahon human sa daghang mga tuig nga pagkompyansa, sa diha nga ang usa ka mapugngan nga kompanya naningkamot nga mahimong usa ka negosyo nga taas ang pagtubo, ang hulagway dili kaayo nindot.
Sa Dihang Ikaw Ang Intrapreneur, Unsay Kinahanglan Nimong Buhaton? Angay ba Nimong Dawaton ang Hagit?
Kon ikaw, ang intrapreneur, gitanyag nga usa ka oportunidad nga makabag-o, hunahunaa kini. Mahimo nga adunay kahigayunan nga madala ang imong karera ngadto sa bag-ong mga kahitas-an pinaagi sa pagtabang sa pag-aghat sa kaugmaon sa imong kompaniya. Gihangyo ka man sa pag-ugmad sa usa ka produkto, serbisyo, channel, o aplikasyon, mahimo ka ba nga markahan o ma-seal ang imong kapalaran? Kinahanglan ba nimo:
- Kuhaa ang higayon?
- Padayon sa oportunidad o, pagbiya aron mahimong usa ka negosyante?
Kung kanus-a manakop sa takna: Kinahanglan nga imong pangitaon kini kung:
- Ang imong mga korporasyon ug gi-salarahan nga mga tawo wala mobati nga gihatagan og gahum sa paghimo sa gikinahanglang mga pagbag-o apan imo lang gibuhat .
- Ang imong matag-adlaw nga mga tawo wala magkonektar sa kalidad o gidaghanon sa ilang trabaho ngadto sa kalampusan sa imong kompaniya o sa pagsaka sa ilang suweldo apan imo kining gibuhat .
- Walay usa sa imong kompaniya, lakip na ang imong sales force, kinahanglan gayud nga magbaligya sa usa ka ideya, produkto, o serbisyo sa paghimo sa usa ka pagbayad sa utang apan ikaw adunay .
- Nakita nimo ang imong organisasyon nga naglakaw aron magkahiusa apan dili nimo mahimo .
Kinahanglan mo nga ipasa ang oportunidad (ug tingali mahimong usa ka negosyante) kon imong makita:
- Ang imong mga tag-iya mas gipalihok pinaagi sa pagpanalipod sa ilang bahandi kay sa pinaagi sa pagmugna og bag-ong bili.
- Ang imong mga tag-iya gihulga, huyang ug dili gusto nga magbag-o.
- Ang mga insider nga nagpanalipod sa pagkontrol sa status quo sa imong organisasyon.
- Ang kasakit sa pagbag-o sa imong organisasyon mas dako kay sa kasakit sa imong organisasyon nga wala mausab.
Mga negosyante batok sa Intrapreneurs
Atong atubangon kini, sa dihang ubos sa presyur nga motubo , ang mga organisasyon sa tanan nga matang motan-aw sa ilang mga ugat ug sa ilang nangagi nga mga kalampusan alang sa mga tubag. Ang pag-uswag sa pagtubo sa negosyo sulod sa usa ka organisasyon sa kasagaran nagrepresentar sa labing lisud nga hagit sa usa ka organisasyon nga maturing.
Mahimo ba kini makabaton sa iyang espiritu sa pagpanglimbasug ug magpadayon sa paglambo bisan pa sa hamtong nga kultura niini?
Pinaagi sa pagbalik sa mga intrapreneur, ang kompaniya naglaum nga kini adunay labing maayo sa duha ka kalibutan. Kini mahimo kung ang mga tag-iya mosunod sa mga lakang sa ibabaw.
Unsa ang kalainan tali sa intrapreneur ug usa ka negosyante?
Ang mga intrapreneur, pinaagi sa kahulugan, naglangkob sa sama nga mga kinaiya sama sa negosyante: kombiksyon, gugma, ug pagdrayb. Kon labi nga ipahayag sa intrapreneur sa iya, labi nga ang kumpanya napilitan nga atubangon ang kaugalingon nga pagkaepektibo sini. Kung ang kompaniya suportado, ang intrapreneur molampus. Sa diha nga ang organisasyon dili, ang intrapreneur kasagaran mapakyas o mobiya sa pagsugod sa bag-ong kompaniya.
Ang matag epektibo nga mamumuo adunay intrapreneurial nga mga kinaiya nga mahimong o dili matapos sa usa ka kinabuhi nga pangnegosyo. Pangutan-a ang imong kaugalingon kung unsa ka duol ang imong pagkahimong usa ka negosyante? Ang imong tubag makatabang kanimo sa paghukom kon ikaw kinahanglan magpabilin o kinahanglan moadto!
Si Andrew J. Birol sa Birol Growth Consulting nagtabang sa mga tag-iya sa pagpatubo sa ilang mga negosyo pinaagi sa pagpalambo sa ilang pinakamaayo ug pinakataas nga paggamit. Tawga si Andy sa 440-349-1970 o AndyBirol.com.