Sa VMI usa ka vendor ang adunay responsibilidad sa pagpadayon sa usa ka gisugyot nga imbentaryo
Ang Vendor Managed Inventory (VMI) usa ka modelo sa negosyo diin ang buyer sa usa ka produkto naghatag og kasayuran ngadto sa usa ka vendor sa produkto ug ang vendor nagkinahanglan og hingpit nga responsibilidad sa pagpadayon sa usa ka gisugyot nga imbentaryo sa materyal, kasagaran sa pagkonsumo sa lokasyon sa mamalitay.
Ang usa ka ikatulo nga party logistics provider mahimo usab nga nalambigit aron sa pagsiguro nga ang pumapalit adunay gikinahanglan nga lebel sa imbentaryo pinaagi sa pag-adjust sa panginahanglan ug suplay nga mga kal-ang.
Ang VMI naghimo nga dili kaayo posible nga ang usa ka negosyo nga dili tuyoan mahimong dili maayo sa stock ug makunhoran ang imbentaryo sa supply chain.
Ang pipila ka mga vendor naghatag sa usa ka advance ship notice (ASN) ngadto sa ilang mga kustomer aron pahibaloon sila sa usa ka umaabot nga order, nga nailhan nga EDI 856. Ang ASN lahi gikan sa pagkilala sa order sa pagpalit sa panahon ug sulod. Ang 856 gipadala ngadto sa customer human ang shipment gihimo kaysa sa panahon sa order sa pagpalit .
Nganong Gamiton ang VMI?
Usa sa mga benepisyo sa VMI mao nga ang vendor ang responsable sa paghatag sa customer kon ang mga butang gikinahanglan. Kana mahimong mosangpot sa:
- Pagtangtang sa stock sa luwas
- Ubos nga lebel sa imbentaryo
- Pagbahinbahin sa gasto nga may kalabutan sa pagpalit sa mga gipamalit
Ang VMI nagwagtang sa panginahanglan alang sa customer nga adunay mahinungdanon nga stock sa kaluwasan tungod kay ang supplier nag-atiman sa resupply lead times. Ang mas ubos nga mga panudlanan alang sa kustomer mahimong mosangpot ngadto sa mahinungdanong savings nga gasto.
Ang customer usab makabenepisyo gikan sa pagkunhod sa gasto sa pagpalit.
Tungod kay ang vendor nakadawat sa datos ug dili sa mga order sa pagpalit, ang departamento sa pagpalit kinahanglan nga mogugol og gamay nga panahon sa pagkalkula ug pagpatuman sa mga order sa pagpalit.
Dugang pa, gikinahanglan ang pagkawala sa pag-ayo sa order sa pagpalit ug pagpasig-uli nga dugang nagpakunhod sa gasto sa pagpalit. Ang pagbayad sa gasto mahimo usab nga makita sa pagkunhod sa gasto sa bodega.
Ang mas ubos nga mga kontrata makapakunhod sa panginahanglan alang sa luna sa bodega ug mga kapanguhaan sa bodega.
Ang The Supplier / Manufacturer Benefit, Too?
Ang supplier / tiggama makakuha og pipila ka mga benepisyo gikan sa vendor nga pagdumala sa imbentaryo samtang sila makaangkon og access sa usa ka punto sa pagbaligya (POS) nga datos sa customer nga naghimo sa ilang pagpanagna nga mas sayon.
Ang mga tiggama mahimo usab nga magtrabaho sa ilang mga plano nga pang-promosyon sa mga kustomer ngadto sa mga modelo sa pagtagna, nga nagpasabot nga igo nga stock mahimong makuha kon ang ilang mga promosyon nagdagan.
Ingon nga ang usa ka tiggama adunay dugang nga panan-aw sa lebel sa imbentaryo sa ilang mga kustomer , mas sayon ang pagsiguro nga ang mga stock-out dili mahitabo ingon nga ilang makita kung ang mga butang kinahanglan nga himoon.
Ang VMI - kon husto ang pagdeploy - usa ka paagi sa pagtabang kanimo sa paghatag sa imong mga kustomer kung unsa ang gusto nila, kung gusto nila - tungod kay ang imong mga vendors nagdumala sa imong imbentaryo sa usa ka maayo nga paagi - kinahanglan nimo kanunay nga ibutang ang stock. Ug mahimong makadala sa oras.
Ang VMI makatabang usab kanimo sa pagpugong sa imong gasto, tungod kay ang tumong sa VMI mao ang pagpaubos sa lebel sa imbentaryo ug paghatag sa imong resupply kung gikinahanglan.
Aduna ba'y mga Disbentaha ang VMI?
Ang mga disadvantages sa VMI naglakip sa pagkinahanglan sa pagtugot sa usa ka empleyado nga dili empleyado sa imong data sa imbentaryo ug usahay ang imong aktwal nga pisikal nga imbentaryo.
Nagdepende usab ikaw sa usa ka ikatulo nga partido aron sa pagpabilin sa imong lebel sa imbentaryo kung asa nimo kini gikinahanglan, ug ang nakit-an nga kakulang sa pagkontrol nga usahay mahulip sa paghatag sa mga propesyonal sa kadena.
Apan, ang usa sa pinakadako nga kasamok sa VMI mahimong epekto niini sa pagpangita. Kasagaran, ang mga supply chain manager mobati nga dili sila makakaplag og laing tinubdan alang sa usa ka produkto nga gidumala sa usa ka supplier nga ilang gisaligan.
Kung ang usa ka manedyer sa supply sa kadako mahimong nagsalig sa usa ka supplier aron pagdumala sa imbentaryo niini, ang manager sa supply chain mahimong magpuyo uban sa mas taas nga presyo, pagkunhod sa kalidad o uban pang mga isyu nga may kalabutan sa supplier.
Ang mga tagdumala sa kadena sa suplay usab naglisud usab, usahay, adunay daghang mga tinubdan alang sa usa ka produkto nga gidumala sa usa ka supplier. Isip usa ka supplier, kung mahimo nimo makuha ang pagsalig sa imong kustomer ug ipakita ang abilidad sa pag-optimize sa imbentaryo sa imong customer gamit ang VMI, nahibal-an nimo nga mahimo ka magpabilin nga supplier sa produkto alang sa taas nga paghatod.
Lisud kini alang sa usa ka manager sa supply chain nga makahimo sa usa ka proyekto sa pagpangita kung walay VMI nga epekto. Ang usa ka maayo nga run VMI naghimo sa usa ka re-sourcing nga ehersisyo nga dili lang mabug-at, apan ang usa ka ubos nga prayoridad.
Ang artikulo gi-update sa Expert Chain Supply & Logistics, Gary Marion.