Kon ang hataas nga resulta, adunay kombinasyon sa usa ka konserbatibo nga polisiya sa kredito ug mga agresibong koleksyon .
Siyempre, ang usa ka taas nga kalidad nga sukaranan sa customer usa ka kinahanglanon. Kon ang ratio nga ubos nagpakita sa usa ka loose (o mas grabe) nga credit nga polisiya ug kulang nga mga koleksyon. Posible usab nga ang kahingawa naggikan sa customer base, diin kini mismo nakasinati sa pagbalik sa pinansyal. Kini lagmit nga uban sa usa ka ubos nga turnover ratio adunay usa ka sobra nga kantidad sa dili maayo nga utang.
Pag-angkon sa mga Account nga Piho nga Turnover Ratio
Ang mga bayrunon nga dili maihap nga mga bayronon sa balanse gikalkulo sama sa mosunod: Ang Net Sales nga Annual Sales / Accounts Receivable = # Mga Panahon. Ang net sales nga tinuig nga credit mao ang kinatibuk-an sa tanan nga pagpamaligya sa credit sa usa ka tuig, mas diyutay nga pagbalik, allowance, ug diskwento. Ang pagbaligya sa cash wala gilakip. Ang net credit sales nga numero gikuha gikan sa income statement sa kompanya ug ang mga account receivable nga numero gikuha gikan sa balance sheet .
Ang resulta, kadali sa mga panahon, mao ang gidaghanon sa mga panahon, matag tuig, ang mga receivable sa mga kompaniya sa kompaniya kolektahon o "limpyohan." Sa pag-usab, kon ang resulta taas, sa kasagaran kini usa ka maayong butang.
Ang mga kustomer nagbayad sa ilang mga bayronon sa panahon. Kon ang resulta gamay ra, kini mahimong magpasabot nga ang mga palisiya sa credit sa kompanya sobra ka estrikto ug ang pagkolekta niini hilabihan ka huyang.
Usa ka Panig-ingnan
Makabisita kita sa Joe's Excellent Computer Repair ug kuwentahon ang ilang mga account nga dili maihap nga turnover rate sa miaging tuig, ug gamiton nato ang sayon nga mga numero sa lingin.
Sa sinugdanan sa tuig, ang salaysay nga dili mabayri nga balanse nga $ 100,000 ug ang katapusan nga balanse mao ang $ 200,000. Ang pagbaligya sa net credit alang sa tuig maoy $ 1,000,000. Sumala sa pormula, kini $ 1,000,000 nga gibahin sa $ 300,000 / 2 o $ 1,000,000 nga gibahin sa $ 150,000. Kini ang katumbas sa 6.7 nga account receivable turnover, nga nagpasabot nga ang receivables ni Joe mibalik sa 6.7 ka beses sa miaging tuig. Busa, ang average nga mga receivable nga nakuha nakolekta sa 54.5 ka adlaw. Dili kaayo init. Kinahanglan nga maghimo si Joe og pagkalot aron mahibal-an kung nganong kini nahitabo, ug unsa ang dihadiha nga aksyon nga kinahanglan niyang buhaton.
Mga rekomendasyon
- Samtang ang mga utang nga dili maihap nga mga bayrunon naghatag sa mahinungdanon nga pagsabut sa pagdumala sa pinansya sa usa ka kompanya pinaagi sa iyang kaugalingon, kini labing mapuslan kung itandi sa nag-unang mga yugto sa panahon, tingali sa milabay nga kwarter ug sa miaging tuig, aron makita ang bisan unsang uso, bisan pa o paubos. Kon ang trend mao ang pataas o paubos, kini bililhon aron pagtino kon ngano ug unsa nga aksyon ang gikinahanglan.
- Ang sinugdanan ug katapusan nga mga kuwarta nga dili mabayran nagrepresentar sa usa ka arbitrary point sa panahon sa usa ka tuig nga sukod. Ang balanse mahimong magkalahi bisan usa ka bulan sa ulahi. Ang pagkalkula sa usa ka account receivable turnover ratio nga may nagkalainlain nga mga petsa mahimo nga maayo samtang imong gipalambo ang paniktik sa bisan unsang mga uso.
- Ang ratio nga dili maihap nga turnover ratio magtrabaho kauban ang average nga ratio sa panahon sa pagkolekta aron mahibal-an ang kalidad sa mga receivable sa usa ka kompanya ug ang kahinungdan sa mga polisiya sa pagkolekta ug kredito sa kompanya.